人才工作是企业发展的根本支撑，市转型发展投资公司认真按照公司人才工作计划和实施方案，高度注重人才队伍建设，通过“三项举措”，扎实推进企业人才队伍建设，努力打造一支具有活力和竞争力的人才队伍。

       一是确立人才工作新理念。牢固树立人才资源是第一资源、人才培养投资是回报率最大的投资的观念，冲破传统的人才观念、思维定式和各种条条框框的束缚，增强人才建设的紧迫感、危机感，强化人才竞争的忧患意识、人才开发的战略意识。坚持德才兼备原则，大力开发人才资源，大胆使用人才，形成尊重人才、尊重知识的良好氛围。

       二是成立人才工作领导小组。公司成立以董事长为组长，总经理为副组长，监事会主席、派驻纪检组长、副总经理、综合部部长为成员的人才工作领导小组，负责人才工作的建设及管理工作，确保人才工作按照年度人才工作计划与人才工作方案顺利开展。

       三是强化人才引进方式。充分发挥企业自主引才作用，根据公司需求引进所需专业技术人才。今年以来，我公司引进通讯工程专业职业经理人1名，负责公司大数据方面工作，进一步充实了公司人才队伍。