市绿色发展投资公司紧扣“以案促改”工作安排，以三项举措增强自身建设，锻造过硬职工队伍，切实把组织优势转化为发展优势、把学习成果转化为发展成效 ，以高质量的实干作为推动高质量发展。

       把稳“方向盘”，建立健全公司管理制度，修订完善《执行董事办公会议事规则》《车辆管理办法》等制度，对公文处理、请示报告、请销假等方面管理过程进行优化，推行周学习、月例会、年底交账“三步”管理机制，进一步提高公司管理科学化、规范化和制度化水平。

       注入“强心剂”，紧紧围绕“讲政治、业务精、作风好”的要求，印发《鄂尔多斯市绿色发展投资有限责任公司2023年度绩效考核目标》，全体职工集体找差距、定任务、拿举措，推动各项重点工作、重点任务和市转型发展投资公司工作要求落地见效。

       增强“原动力”，坚持开展思想教育、持续举办“员工讲堂”，引导全体学知识、学理论、学业务，有效激发队伍的整体活力，增强职工的岗位认同感和归属感，以工匠精神推动职工职业素质和技能水平进一步提升。