6月16日，市创投集团召开 2025 年上半年运营分析调度会。集团总经理、党委副书记徐浩鑫主持会议。会上，各经营单元报了上半年的经营情况、重点项目进度、业务推进中存在的困难以及经营指标完成情况。徐浩鑫同志并对下半年各项工作任务作出具体计划和安排。

会议强调，目前已至本年度中期，回顾上半年工作，诸多任务成效未达预期，后续工作完成情况仍存在不确定性。    

会议要求：一是各业务领域及单位需做好业务合规性排查，有效控制业务风险。各分管领导牵头，会同分管部门及子公司负责人，对各自分管领域的重点工作、重点业务，尤其是资金占有量大的业务进行再梳理、再完善。二是各业务部门及子公司要做好整体安排部署和业务规划，务必完成年初既定指标，各部门和子公司要主动作为，积极拓展业务，创造效益，齐心协力完成任务，实现多元化盈利。三是配合检查工作与完成经营任务中的具体职责与工作内容，做到应对检查和推进业务两手抓。避免出现职责不清、推诿扯皮现象，对于重点工作、重点任务，要落实到人，逐一解决问题，逐项完成工作，保障后续工作稳定开展。

集团领导班子成员、各业务部门及各子公司负责同志参加了此次会议。