6月16日,市创投集团召开 2025 年上半年运营分析调度会。集团总经理、党委副书记徐浩鑫主持会议。会上,各经营单元报了上半年的经营情况、重点项目进度、业务推进中存在的困难以及经营指标完成情况。徐浩鑫同志并对下半年各项工作任务作出具体计划和安排。
会议强调,目前已至本年度中期,回顾上半年工作,诸多任务成效未达预期,后续工作完成情况仍存在不确定性。
会议要求:一是各业务领域及单位需做好业务合规性排查,有效控制业务风险。各分管领导牵头,会同分管部门及子公司负责人,对各自分管领域的重点工作、重点业务,尤其是资金占有量大的业务进行再梳理、再完善。二是各业务部门及子公司要做好整体安排部署和业务规划,务必完成年初既定指标,各部门和子公司要主动作为,积极拓展业务,创造效益,齐心协力完成任务,实现多元化盈利。三是配合检查工作与完成经营任务中的具体职责与工作内容,做到应对检查和推进业务两手抓。避免出现职责不清、推诿扯皮现象,对于重点工作、重点任务,要落实到人,逐一解决问题,逐项完成工作,保障后续工作稳定开展。
集团领导班子成员、各业务部门及各子公司负责同志参加了此次会议。