8月27日，市创投集团召开“十五五”发展规划编制工作启动会，全面部署“十五五”规划编制工作，集团党委书记、董事长主持会议并讲话。在家领导班子成员，各部室各子公司主要负责同志参加会议。

编制好“十五五”规划，关乎集团未来五年的发展方向、发展速度和发展质量，责任重大、意义深远。集团以成立10周年为契机，全面重构企业文化体系，重新锚定战略根基。在精准对标一流国有资本投资运营机构、系统复盘“十四五”得失的基础上，确立了“创业者与投资人最信赖的资本伙伴”的发展愿景、深化了“支撑暖城战略，驱动共生价值”的使命内涵，精心编制“十五五”规划。会议邀请到西安博恩咨询公司有关同志，围绕“十五五”规划编制的基本思路、整体计划、预期成果、现实困难及应对办法等方面作了专题辅导。

会议要求，一要提高政治站位，深刻认识“十五五”规划的重大战略意义，必须立足全局、提高站位，深刻认识到科学编制规划，是服务鄂尔多斯“风光氢储车”千亿级产业集群等重大战略、深化国企改革转型、助力我市生态文明建设和重大基础设施建设的必然要求。要以《规划》为引领，在构建现代化产业体系中找准我们的势能区和发力点，确保规划既具前瞻视野，又富实战价值；二要构建“矩阵制”体系，打造协同高效的工作机制，成立“专题研究小组”和“跨部门专班”，集全集团之智、聚全集团之力，积极建言献策；三要汇聚顶尖智慧，以开放姿态提升规划专业性，拓展研究广度深度，打破思维惯性和路径依赖，引入“平衡记分卡”“战略解码”等科学工具，帮助我们跳出惯性思维，确保规划的专业性和前瞻性。四要勇于自我革新，以规划编制推动转型升级，“刀刃向内”的自我革新，找准新方向、构建新能力、开辟新赛道。

   会议强调，“十五五”规划编制工作是一项重大政治任务和发展任务，需要各部室、各子公司广泛深入参与，一要全身心投入，集团全体要主动领任务、担责任，深入调研，独立思考，贡献真知灼见。二要高强度协同，打破思维墙，畅通信息流，重视协同合作，凝聚工作合力，专题小组和跨部门专班要高频互动在争论中寻求最优解。三要挂图作战，严格按照“四阶五环”的流程路径和时间节点，高质量完成各阶段任务。